一、场景规模：定义与重要性
场景规模，简而言之，即产品在实际应用场景中的覆盖范围和深入程度。它包含两个核心维度：广度与深度。
广度指的是产品所能触及的行业和人群范围，而深度则反映了产品在特定领域内需求的频繁程度和使用强度。
大场景规模的AI产品，得益于广泛的用户基础和丰富的数据积累，更容易形成规模效应，进而提升商业化能力。
对于AI产品经理而言，选择恰当的场景规模，无疑是决定产品命运的关键一步。场景的选择关乎产品的市场潜力，以及后续的运营策略、迭代方向以及商业化路径等等。
二、小众AI应用的困境：案例分析
在众多失败的AI产品中，不乏一些试图通过深耕小众领域来赢得市场的案例。以AI写作助手“某写”为例，它定位于为文学创作者提供灵感触发和写作辅助服务。然而，尽管市场上确实存在对创作辅助工具的需求，但“某写”却未能成功捕获这部分用户的心。
用户留存困难：许多创作者已经形成了自己的工作流程，对外部工具的依赖程度不高，这进一步降低了“某写”的用户粘性。
用户需求有限：文学创作是一个相对小众且低频次的需求，这意味着即使有用户尝试过该应用，他们再次使用的可能性也不高。
盈利模式单一：由于用户基数较小且使用频率低，“某写”难以建立起有效的盈利机制。
最终，“某写”只能黯然离场，成为小众AI应用失败的一个缩影。
三、大场景AI产品的成功案例
与小众AI应用相比，那些面向大场景的AI产品则展现出了强大的生命力。以360AI搜索、百度文库和AIPPT智能演示工具为例，它们凭借广泛的用户需求和稳健的商业化能力，成功在大场景下实现了持续增长。
360AI搜索：以搜索这个大场景为切入点，从原本的360搜索中独立出了一个子产品，专门做AI搜索，提供更好的搜索结果和用户体验。而反观百度，则是将AI搜索部分与原搜索引擎进行结合，这种不彻底的搜索体验重塑，并未给用户带来多大的体感提升。
百度文库：在线文档分享和阅读平台，它覆盖了教育和办公等多个领域。通过用户上传和分享文档，百度文库构建了一个持续活跃的知识分享生态系统。这不仅丰富了平台内容，还吸引了大量用户驻足，再加上AI能力，这个可持续的强场景，成为了百度新一轮的明星产品。而付费下载、广告和会员订阅等多元化收入来源，则为百度文库提供了强大的盈利能力。
AI智能PPT工具：通过借助AI能力满足用户在不同场景中的PPT的制作、美化等需求，AIPP选择的场景不仅足够大，且足够痛（一款PPT或许会成为你晋升、大额订单、个人成就等等的翘板），AI将PPT的制作与美化变得更加简单，自然而然的赢得了广泛的认可。
通过订阅服务、模板收费等模式，AI-PPT实现了良好的变现效果，成为大场景下AI商业化的又一成功案例。
四、启示：如何把握场景规模
从上述案例中，我们可以汲取到宝贵的经验。对于AI产品经理而言，在产品开发初期，如何准确评估并选择合适的场景规模至关重要。
首先，要进行需求广度和频次的验证。通过用户调研、市场分析等方法，深入了解用户需求的规模和使用频次。只有那些大规模、高频次的需求场景，才能为产品的商业化提供有力支撑。
其次，要注重多场景覆盖与生态构建。借鉴百度文库等成功案例，通过用户生成内容、工具集成等方式，构建用户生态系统。这不仅能增加用户活跃度，还能丰富平台内容，提升用户体验。
最后，要考虑跨场景的延展性。在产品成长期，产品经理应积极探索新的应用场景，延伸产品价值。通过增设新的功能模块或服务，满足用户在不同场景下的需求，从而进一步巩固产品的市场地位。
五、总结
小众AI应用虽然在某些方面具有创新性，但若缺乏足够的场景规模支撑，则难以形成稳定的商业模式。
相比之下，大场景的AI产品则凭借广泛的用户需求和数据积累，实现了规模效应和商业化成功。
因此，在进行AI产品规划时，必须高度重视场景规模的选择与拓展。只有在规模化场景中扎根，才能赢得用户的青睐和市场的认可，实现长久的用户增长和商业成功。
